İçereği Atla
  • English (UK) Français Türkçe
  • Bizi takip et
ADAL Consulting
  • Pazar araştırması
    • Hızlı pazar araştırması
    • Pazar araştırması
  • Ticari bilgi toplama
    • Tedarikçi bulma
    • Distribütör bulma
    • Müşteri bulma
    • Partner bulma
  • Şirket kurulumu
    • İş planı oluşturma
    • Şirket kurulumu
    • İşe alım
    • Şirket kuranlar için oturma ve çalışma izni
  • Operasyonel hizmetler
    • E-ticaret hizmetleri
    • Çeviri
  • Satış
    • Pazarlama yönetimi
    • Fuar ve heyet hizmetler
    • Paylaşımlı satışçı
  • Tüm hizmetler
  • Ülkeler
    • Türkiye
    • Fas
    • Fransa
  • Hakkımızda
    • Ekip
  • Randevu al
  • Blog
  • Bize Ulaşın
ADAL Consulting
      • Pazar araştırması
        • Hızlı pazar araştırması
        • Pazar araştırması
      • Ticari bilgi toplama
        • Tedarikçi bulma
        • Distribütör bulma
        • Müşteri bulma
        • Partner bulma
      • Şirket kurulumu
        • İş planı oluşturma
        • Şirket kurulumu
        • İşe alım
        • Şirket kuranlar için oturma ve çalışma izni
      • Operasyonel hizmetler
        • E-ticaret hizmetleri
        • Çeviri
      • Satış
        • Pazarlama yönetimi
        • Fuar ve heyet hizmetler
        • Paylaşımlı satışçı
      • Tüm hizmetler
      • Ülkeler
        • Türkiye
        • Fas
        • Fransa
      • Hakkımızda
        • Ekip
      • Randevu al
      • Blog
    • Bizi takip et
    • English (UK) Français Türkçe
    • Bize Ulaşın

    Avrupa’nın Yeni Üretim ve Lojistik Üssü: Neden Almanya Değil de Fransa?

  • Fas
  • Avrupa’nın Yeni Üretim ve Lojistik Üssü: Neden Almanya Değil de Fransa?
  • 27 Şubat 2026 yazan
    Avrupa’nın Yeni Üretim ve Lojistik Üssü: Neden Almanya Değil de Fransa?
    Axel AK

    Türk iş adamları ve sanayicileri için fırsatlar yeniden kendini göstermeye başlıyor. 

    Yıllardır Avrupa pazarına açılmanın doğal adresi olarak Almanya görüldü. Güçlü sanayi altyapısı, disiplinli iş kültürü ve merkezi konumu bu algıyı besledi. 

    Almanya, ekonomisinde demirbaşı haline getirdiği sanayi piyasalarında, varlığını garantilemiş görünüyordu.

    Ancak küresel ticaret dengeleri her zamanki gibi değişmekte. Tedarik zincirleri yeniden şekilleniyor. Jeopolitik ve lojistik öncelikler farklılaşıyor.

    Bugün doğru soru şu:

    Avrupa’da sadece üretmek mi istiyoruz, yoksa stratejik bir merkezden küresel yayılım mı?

    Fransa: Pazar Değil, Stratejik Bir Hub (Merkez)

    Fransa artık yalnızca büyük bir iç pazar değil.

    • Avrupa Birliği’nin merkez ülkelerinden biri

    • Akdeniz’in lojistik kapısı

    • Afrika, Mağrip ve Frankofon dünya ile güçlü ekonomik ve kültürel bağlara sahip bir köprü

    Bu konum, Türk üreticisi için yalnızca satış değil; coğrafi kaldıraç etkisi yaratabilecek potansiyele sahip.

    Avrupa içinde konumlanırken aynı anda Afrika’ya erişim sağlamak, klasik ihracat modelinden çok daha güçlü bir stratejik hamledir. 

    Bu iş birlikteliği, Fransa’nın ve Türkiye’nin bağlantıları ve imkanları sayesinde artık hayal değil.

    Sanayici Gözüyle Fransa’nın 3 Kritik Avantajı

    1️- Lojistik Hakimiyet

    Marsilya Limanı'nın sunduğu stratejik erişim, sadece bir lojistik maliyet kalemi olarak okunmamalıdır.

    Bu, sadece navlun meselesi değildir.

    Bu, tedarik zincirinde reaksiyon süresi ve operasyonel çeviklik demektir.

    Bu hamle, tedarik zincirindeki karar alma ve uygulama süreçlerine doğrudan hız katan, kurumsal çevikliği besleyen bir etkendir.

    2️- “Made in France” Konumlandırması

    Fransa’da bir şube sahibi olmak:

    • Avrupa içinde yerel oyuncunun esnekliğini sağlar.

    • Büyük Fransız ve Avrupa şirketleriyle aynı zeminde müzakere imkânı sağlar

    • İhalelerde ve kurumsal iş birliklerinde güven eşiğini düşürür

    Sektörel paydaşlarla kurulacak sinerji toplantıları, network ağı çalışmaları; iş ağını ve mevcut potansiyeli teknik parametrelerden bağımsız bir vizyona taşıyabilir, bu da nitelikli bir gelişimin önünü açabilir.

    Bu, yalnızca vergi avantajı değil; pazar içi konum avantajıdır.

    3️- Yatırım Teşvikleri ve Sanayi Odaklı Politikalar

    Fransa, son yıllarda sanayi ve teknoloji yatırımlarında Avrupa’nın en fazla yatırım çeken ülkelerinden biri haline geldi.

    Üretim, Ar-Ge ve inovasyon odaklı projelere sağlanan hibeler ve destekler; bu büyüme ivmesinin dip dalgasını şekillendiren ana etken olarak öne çıkıyor:

    • İlk yatırım maliyetini optimize eder

    • Operasyonel riskleri azaltır

    • Uzun vadeli büyümeyi teşvik eder

    Bu, büyümeyi hızlandıran finansal bir kaldıraçtır.


    Kritik Gerçek: Şirketi Faal Hale Getirmek Yalnızca İlk Adımdır

    Avrupa’da birçok şirket kuruluyor.

    Ancak çok azı sürdürülebilir biçimde büyüyebiliyor.

    Sebep açık:

    Yerel pazarı bilmeden, karar vericilere erişmeden, analitik verileri masaya yatırmadan, doğru konumlandırma yapılmadan atılan adımlar maliyet yaratır; büyüme değil.

    Adal ile Fransa’da Stratejik Konumlanma

    Biz yalnızca şirket kurulumu yapmıyoruz.

    Türk üretim gücünü, Fransız pazar dinamikleriyle entegre ediyoruz.

    Adal olarak:

    • Sıfırdan Filial Kurulumu: Yerel mevzuat, süreç yönetimi ve operasyonel yapılandırma

    • Hedef Odaklı B2B İş Geliştirme: Doğru karar vericiye erişim, doğru masa, doğru müzakere

    • Sürdürülebilir Büyüme Stratejisi: İlk satıştan kalıcı pazar oyunculuğuna geçiş

    Biz danışman değil, Fransa’daki operasyonel uzantınız oluyoruz.


    Gelecek, Hızlı ve Stratejik Hareket Edenlerin

    Küresel tedarik zincirleri yeniden kurulurken, Avrupa içinde doğru konumlanan şirketler önümüzdeki 10 yılın kazananları olacak.

    Soru şu:

    Siz Avrupa’da sadece var olmak mı istiyorsunuz,

    yoksa Avrupa ve Afrika’nın kesişim noktasında stratejik bir oyuncu mu olmak istiyorsunuz?

    Adal ile Avrupa’ya giriş değil, konumlanma planlayın.


    Fransa Pazarına Girişte Stratejik Çözüm Ortağınız: ADAL

    Fransa pazarında kalıcı ve karlı bir büyüme hedefleyen sanayi firmaları ve üreticiler için ADAL metodolojisiyle süreci uçtan uca yönetiyoruz. Yaklaşımımız dört temel sütun üzerine kuruludur:

    • Doğrula: Pazar potansiyelini ve riskleri verilerle test edin.

    • Yapılandır: Stratejinizi ve yatırım planınızı somut hedeflere (OKR) dökün.

    • Aktive et: Sahaya inin, ticari operasyonları ve iş geliştirmeyi başlatın.

    • Yerelleştir: Fransız ekosistemine tam uyum sağlayarak kalıcı olun.


    Size Nasıl Destek Oluyoruz?

    ADAL Consulting, Türkiye ve Fransa arasındaki ticaret köprüsünde uzmanlaşmış bir iş geliştirme merkezidir.

    Market Entry Diagnostic

    Rekabet analizi ve regülasyon riskleriyle ürün-pazar uyumunu netleştiriyoruz.

    Investment Action Plan and OKR

    Yatırım kararınızı somut bir yol haritasına çevirip; somut hedefler (OKR) ve zaman planı ile hangi adımı ne zaman atacağınızı netleştiririz.

    Foreign Direct Investment

    Şirket kuruluşu, JV veya fabrika yatırımlarında yerel otoritelerle uçtan uca yanınızdayız.

    Go-to-Market Strategy

    Hedef müşteri segmentlerini, konumlandırmanızı, fiyatlandırmayı, kanalları ve satış mesajlarını içeren bütüncül bir go‑to‑market stratejisi tasarlıyoruz

    On-the-Ground Business Development

    Saha destekli iş geliştirme ile; Potansiyel müşterilerle görüşmeleri bizzat yönetiyor, satış sürecinizi hızlandırıyoruz.


    Fransa Pazarı İçin Hazır Mısınız?

    Pazar Uygunluk Denetimi (Audit) ve size özel yol haritamızı merak ediyorsanız, DM veya info@adalconsulting.com  üzerinden ulaşabilirsiniz

    Merci pour votre inscription !

    S'inscrire
    # B2B ChooseFrance JETCO2026 StrategicHub TurkishInvesment
    Avrupa’nın Yeni Üretim ve Lojistik Üssü: Neden Almanya Değil de Fransa?
    Axel AK 27 Şubat 2026
    Bu gönderiyi paylaş
    Etiketler
    B2B ChooseFrance JETCO2026 StrategicHub TurkishInvesment
    Arşivle
    Fransa Passeport Talent Yetenek Vizesi

    Bu web sitesinde size daha iyi bir kullanıcı deneyimi sunmak için çerezleri kullanıyoruz. ÇEREZ POLİTİKASI

    Sadece temel bilgiler Kabul Ediyorum